会社経営サポート

黒字決算と適正申告支援

社長さんの横にはTKC会計人(税理士・公認会計士)がいます。
私たちにお任せ下さい
＜TKC会計人の行動指針＞毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

①貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。 ②毎月、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。 ③地元の金融機関や得意先/仕入先からの信頼度アップに貢献します。 ④税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。 ⑤ＩＴ経営革命をサポートします。 ⑥創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。

経営改善の具体的な取り組みの第一歩は現状分析です。 自社の全体像を確認しましょう！
現状分析チェックリストの一例を詳細ページにて紹介しています。

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会社経営サポートについて

経営改善には何が必要なのでしょうか？ 経営改善計画を作る上でのポイントをご紹介します。

①「勘」「どんぶり勘定」から脱皮し、計画の必要性を認識する。
②過去３期分の資料から、自社の現状、業績悪化の原因を把握する。
③事業内容・財務・収益の３分野から重要点をまとめる。
④経営環境(経済、市場、業界、競合商品、他社等)の変化を予測。
⑤「いつまでに」「どれだけの」という具体的な行動計画を作成。
⑥キャッシュ・フローを意識し、資金面で無理がないかを確認。
⑦「計画→実行→確認→修正」の経営管理サイクルを整備。
⑧継続的に専門家による相談・助言を受ける。

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黒字経営へのサポートや、税務のご相談は、 こちらのホームページもご覧下さい。 右のロゴをクリック！

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経営サポート内容
・資金計画の策定    ・資金調達先の紹介                  ・経営計画の策定	・売上向上に関する計画策定    ・事務合理化の推進    ・経営管理システムの導入指導

 

 

 

 

 

創業・経営革新を応援します。

会社設立の手続きとともに、創業に伴う計画は必要不可欠です。
また、既に開業されていても、さらに会社を発展させるには、さまざまなポイントがあります。
会社設立支援や定款・組織変更をお手伝いさせていただいた方に、さらに事業を発展させて
いただく為のバックアップシステムをご用意しています。　

　(１)　事業計画の作成を応援します。
　　　　創業を計画されている方に対して、次のような情報を提供できます。
　　　　①．開業資金はいくら必要か？
　　　　②．運用資金はいくら必要か？
　　　　③．資金の調達方法は？
　　　　④．事業計画の作成等

　(２)　経営革新計画の作成を応援します。
　　　　新分野進出をお考えの方には、次のような情報を提供、お手伝いいたします。
　　　　①．事業計画の作成方法
　　　　②．必要な資金の調達方法
　　　　③．マーケット情報
　　　　④．事業計画承認の取得手続き等