会社経営サポート

黒字決算と適正申告支援

社長さんの横にはTKC会計人(税理士・公認会計士)がいます。
私たちにお任せ下さい
＜TKC会計人の行動指針＞毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

①貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。 ②毎月、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。 ③地元の金融機関や得意先/仕入先からの信頼度アップに貢献します。 ④税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。 ⑤ＩＴ経営革命をサポートします。 ⑥創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。

経営改善の具体的な取り組みの第一歩は現状分析です。 自社の全体像を確認しましょう！
現状分析チェックリストの一例を詳細ページにて紹介しています。

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会社経営サポートについて

経営改善には何が必要なのでしょうか？ 経営改善計画を作る上でのポイントをご紹介します。

『経営改善計画書』で未来を築く！ 

政府の緊急融資などでなんとか持ちこたえていても、ただ耐えるだけでは未来はありません。厳しい今だからこそ、未来を切り開くためには、現在と今後の課題を把握し、改善策を実行しなければなりません。

経営改善計画書作成のポイント
①計画の必要性を認識する。（収益の悪化・「勘定あって銭足らず」の状況等）
②自社の現状を認識する。（内部要因分析）
③事業内容・財務・収益の各分野から重要点をまとめる。（内部要因分析）
④経営環境の変化を予測する。（外部要因分析）
⑤具体的な行動計画を作成する。（担当責任者を決め、項目を細分化。いつまでに？どれだけ？）
⑥キャッシュフローを確認する。（資金面の確認作業は金融機関からの支援を取り付ける必要性も。）
⑦経営管理を徹底する。（漫然と続けてきた悪いサイクルを一掃するチャンス！）
⑧必要があれば、継続的に専門家による相談・助言を受ける。

経営改善計画は、今を乗り切り、将来の黒字決算を実現するための第一歩です。
私たちは、その第一歩をお手伝いし、ともに黒字決算の継続に向けて支援いたします。

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黒字経営へのサポートや、税務のご相談は、 こちらのホームページもご覧下さい。 右のロゴをクリック！

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経営サポート内容
・資金計画の策定    ・資金調達先の紹介                  ・経営計画の策定	・売上向上に関する計画策定    ・事務合理化の推進    ・経営管理システムの導入指導

 

 

 

 

 

創業・経営革新を応援します。

会社設立の手続きとともに、創業に伴う計画は必要不可欠です。
また、既に開業されていても、さらに会社を発展させるには、さまざまなポイントがあります。
会社設立支援や定款・組織変更をお手伝いさせていただいた方に、さらに事業を発展させて
いただく為のバックアップシステムをご用意しています。　

　(１)　事業計画の作成を応援します。
　　　　創業を計画されている方に対して、次のような情報を提供できます。
　　　　①．開業資金はいくら必要か？
　　　　②．運用資金はいくら必要か？
　　　　③．資金の調達方法は？
　　　　④．事業計画の作成等

　(２)　経営革新計画の作成を応援します。
　　　　新分野進出をお考えの方には、次のような情報を提供、お手伝いいたします。
　　　　①．事業計画の作成方法
　　　　②．必要な資金の調達方法
　　　　③．マーケット情報
　　　　④．事業計画承認の取得手続き等