会社経営サポート

会社経営サポートについて

経営改善には何が必要なのでしょうか？
経営改善計画を作る上でのポイントをご紹介します。

①「勘」「どんぶり勘定」から脱皮し、計画の必要性を認識する。
②過去３期分の資料から、自社の現状、業績悪化の原因を把握する。
③事業内容・財務・収益の３分野から重要点をまとめる。
④経営環境(経済、市場、業界、競合商品、他社等)の変化を予測。
⑤「いつまでに」「どれだけの」という具体的な行動計画を作成。
⑥キャッシュ・フローを意識し、資金面で無理がないかを確認。
⑦「計画→実行→確認→修正」の経営管理サイクルを整備。
⑧継続的に専門家による相談・助言を受ける。

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経営サポート内容
・資金計画の策定・資金調達先の紹介・経営計画の策定	・売上向上に関する計画策定・事務合理化の推進・経営管理システムの導入指導

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